2025年，是杭州大会展中心的首个完整运营年，也是杭州会展经济迎来里程碑式跨越的一年。这座被寄予厚望的城市新地标，以一份首个完整运营年度突破150万平方米展览规模的成绩单，在全国近五年新开展馆中独占鳌头。在这数字背后，是一场关于场馆价值重塑与城市能级跃升的更深层次实践。

硬核开局：以“规模第一”夯实运营基础

衡量一个展馆成功与否，展览规模是最直观的标尺。全年超120场展会活动、150万平方米的展览体量，不仅实现了“周周有展会，月月有大展”的运营目标，更在全国新馆中确立了规模优势。这并非偶然，而是“产业区位红利、场馆硬件支撑、团队实干、政策赋能”四轮驱动的必然结果。毗邻杭州临空经济示范区的独特区位、国际一流的设施配置、专业高效的服务团队与精准有力的政策支持，共同构成了大会展中心吸引全球优质展会的强大磁极。

能级跃升：从“承接展会”到“友好型场馆服务”

第四届数贸会展览面积达15.5万平方米，汇聚参展企业超1800家，入场观众25.7万人次，多项指标再创新高，能够成功保障这一国家级盛会，是对场馆运营保障能力的极限测试与高度认可。此外，场馆主动出击，引进了Comicup同人动漫展、中国国际化妆品展、中国零售业博览会、中国(杭州)中小工厂展览会、全国仿真花展、中国粮油展、亚洲教育装备展等一批具有行业定义能力的“首展”“大展”。这些项目的落地，不仅填补了浙江、杭州多项空白，更在重新定义华东地区的会展产业格局，标志着大会展中心从被动承接向主动策划、定义行业标准迈进。

生态进化：“以展为主，多元共生”的流量价值裂变

现代展馆的竞争，早已超越了传统的场地租赁。在夯实展览主业的同时，杭州大会展中心从一开始就布局了“以展为主，多元共生”的生态化运营战略。1号馆“会议中心”7000平方无柱厅与5号馆“活动中心”万人演艺空间，成为承载蔚来NIO Day、OPPO开发者大会、刘谦魔术秀等50余场国际性会议、活动的理想场域。同时，大会展中中心创新打造的“会展酒店联盟”，将孤立的展会需求整合为城市服务资源，为主办方和观众提供一站式解决方案，实现了会展“流量”向城市消费“留量”的高效转化。通过激活演艺、赛事、宴会等多元场景，大会展中心正从单一的展览空间，演进为常年无休的城市活力中心，推动区域商业、文旅、交通的协同发展。

从“一流场馆”到“城市引擎”的进阶之路

在会展行业，1:9的产业带动系数广为人知。而杭州大会展中心的实践，则指向一个更具雄心的公式——1:9:100。“1”是基石，是场馆直接创造的会展核心收入；“9”是乘数效应，是它为交通、酒店、餐饮、旅游带来的消费增量；“100”则是无限的产业与城市价值，是通过汇聚全球创新要素、加速本土产业升级、倒逼城市配套完善、提升国际知名度所带来的长期红利。

杭州大会展中心由杭州临空招商会展管理有限公司运营管理，依托杭州市临空建投集团与招商局集团、招商蛇口全产业链业务与会展资源优势，通过提供一流的硬件设施、高效的运营管理及专业的体系化服务，为展商、观众与嘉宾提供国际化、智能化、友好型参展体验，赢得主办方及与会各方的高度评价。

首个完整运营年度年告捷，只是一个开始。杭州大会展中心正以“一年见效、三年起势、五年成势”的节奏稳步前行，未来将继续围绕“扩规模、提品质、促创新”三大方向，强化场馆运营、优化服务体系、拓展产业生态，为杭州打造“会展之都”、“赛”“会”之城、提升城市国际影响力持续赋能。